Infancia sin Violencia

PASO 8:

VALORACIÓN O EVALUACIÓN

Paso 8

Paso 1

Paso 2

Paso 3

Paso 4

Paso 5

Paso 6

Paso 7

Paso 8

Paso 9

Condiciones previas para el desarrollo del modelo

¿Por qué es importante este paso? 

Tras implementar las estrategias del plan, este paso permite reflexionar y evaluar su efectividad. Ayuda a revisar lo realizado, sistematizar aprendizajes y planificar mejoras para el futuro, asegurando que las acciones han producido los resultados deseados en la protección de la infancia.

  • Medir el impacto de las estrategias en la vida de los niños y adolescentes. 
  • Sistematizar y reflejar resultados con evidencias. 
  • Reflexionar sobre lo aprendido y ajustar las acciones para el próximo ciclo.
  1. ¿Ha mejorado la protección de los niños y adolescentes contra la violencia? 
  2. ¿Se están cumpliendo los objetivos del ayuntamiento en la prevención de la violencia? 
  3. ¿Qué funcionó, qué no, y qué debe mejorarse?

Tareas principales

Tareas clave para la valoración:

1

Preparación

El equipo gestor debe reflexionar sobre los objetivos de la valoración, el tipo de información que se quiere obtener y cómo involucrar a los niños y adolescentes en el proceso de manera representativa. También es crucial definir un cronograma y preparar las sesiones de trabajo del grupo motor para obtener las valoraciones necesarias.

2

Sesiones de reflexión con el grupo motor 

Se realizan sesiones con los profesionales y con los niños y adolescentes para recoger sus valoraciones sobre el año de implementación. Posteriormente, se sistematiza la información recogida y se elabora un informe con conclusiones y recomendaciones para mejorar las estrategias futuras.

    3

    Incorporación de resultados 

    Los resultados obtenidos se integran en la planificación del siguiente año, estableciendo plazos, recursos y responsables para implementar las recomendaciones.

    Tareas clave para la evaluación:

    1

    Preparación del proceso de evaluación 

    El equipo gestor prepara los términos de referencia para la contratación de evaluadores externos, definiendo qué se va a evaluar y los recursos disponibles.

    2

    Acompañamiento al equipo evaluador 

    Se sigue de cerca el trabajo del equipo evaluador para garantizar que se cumplan los objetivos y se respete la metodología establecida.

      3

      Difusión e incorporación de resultados

      Los resultados de la evaluación se comunican a todos los grupos involucrados, y se planifica la incorporación de las recomendaciones a futuras estrategias.

      RESULTADOS ESPERADOS
      • Generación de evidencia sobre los resultados e impactos de las estrategias en la protección de niñas, niños y adolescentes. 
      • Incorporación de valoraciones de la infancia, familias, profesionales y responsables políticos sobre la implementación. 
      • Mejora de las estrategias basada en información obtenida. 
      • Fomento de una cultura de evaluación y aprendizaje en el municipio, que incluye la reflexión, el intercambio de ideas y la mejora continua.
      RIESGOS U OBSTÁCULOS
      • Insuficientes recursos para financiar una evaluación externa. 
      • Sesgos sociales, raciales, sexuales y culturales que afecten la calidad de los resultados. 
      • Dificultades en la recopilación de datos sistemáticos y fiables, lo que puede limitar la toma de decisiones basada en evidencias. 
      • Participación insuficiente o limitada de niñas, niños y adolescentes.
      OPORTUNIDADES O VENTAJAS
      • Posibilidad de hacer mejoras a largo plazo en las estrategias y políticas locales de prevención de la violencia contra la infancia. 
      • Reforzamiento de la participación activa de niñas, niños y adolescentes en la vida pública municipal. 
      • Generación de evidencia para la rendición de cuentas a la ciudadanía sobre las acciones de prevención.

      Producto del paso

      • Informe de valoración anual del modelo de prevención. 
      • Evaluación externa del modelo, cada cuatro años, para revisar el impacto global. 
      • Matriz de incorporación de resultados para aplicar las recomendaciones y mejoras sugeridas en la evaluación.

        Lo hacen posible

        Financian

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