Infancia sin Violencia
PASO 9:
PLANIFICACIÓN DEL SEGUNDO AÑO Y SUCESIVOS
Condiciones previas para el desarrollo del modelo
¿Por qué es importante este paso?
Este paso es clave para consolidar y ajustar el Plan local de prevención de la violencia contra la infancia y adolescencia, basándose en los aprendizajes del primer año. Permite realizar mejoras en las estructuras, procedimientos y herramientas ya implementadas, y aborda nuevas estrategias o medidas necesarias. La planificación anual es esencial para avanzar en el ciclo a medio-largo plazo.
- Planificar las acciones del segundo año de implementación del Plan local de prevención.
- Establecer una dinámica cíclica de planificación operativa anual.
- ¿Qué logros y aprendizajes dejó el primer año de implementación?
- ¿Qué ajustes son necesarios en el plan para consolidar los avances?
- ¿Qué nuevas estrategias o medidas deben introducirse?
- ¿Cómo involucrar a niñas, niños y adolescentes en la planificación?
- ¿Qué ajustes deben hacerse en la gobernanza para asegurar una buena implementación?
Tareas principales
1
Reflexión sobre el plan de trabajo del año anterior
Se realiza una presentación de los logros del primer año y los resultados de la evaluación, incluyendo datos cuantitativos y cualitativos. El grupo motor reflexiona sobre lo logrado, lo que puede mejorarse y cómo reorganizar la gobernanza para el segundo año.
2
Ajustes al Plan local de prevención
A partir de la información recabada, se revisan y ajustan las estrategias, medidas y plazos del Plan local de prevención, incorporando aprendizajes del primer año. Si el Plan ha completado su ciclo, se procede al diseño de uno nuevo.
3
Elaboración de la matriz de planificación anual
Se acuerdan las estrategias y medidas prioritarias para el segundo año, se asignan responsables y recursos, y se establece un nuevo plan de trabajo anual. También se incluye la planificación del espacio de participación infantil y adolescente.
4
Revisión del sistema de seguimiento
Se diseñan o ajustan los indicadores de seguimiento y evaluación para las nuevas medidas, y se revisa el sistema de monitoreo, en línea con lo implementado en el paso 6.
5
Ajustes en la gobernanza
Se evalúan los cambios necesarios en la estructura de gobernanza para asegurar que sea capaz de soportar las nuevas medidas y estrategias previstas para el segundo año.
6
Otras tareas
Se consolidará el plan anual de trabajo, incluyendo cualquier ajuste necesario. El plan se presentará ante los responsables políticos para su validación y respaldo, y finalmente, se hará una presentación pública del plan a la ciudadanía y otros actores clave para asegurar transparencia y fomentar la participación comunitaria.
RESULTADOS ESPERADOS
- Diseño del plan de trabajo del segundo año.
- Consolidación de una dinámica cíclica de planificación y evaluación.
- Ajustes en la gobernanza para asegurar una implementación fluida.
- Revisión o diseño de un nuevo Plan local de prevención si aplica.
RIESGOS U OBSTÁCULOS
- Falta de información precisa del sistema de seguimiento.
- Carencia de procesos para evaluar adecuadamente los logros del primer año.
OPORTUNIDADES O VENTAJAS
- Experiencia acumulada del primer año mejora la cohesión y capacidades del grupo motor.
- Refuerzo del protagonismo de niñas, niños y adolescentes en el proceso.
- Compartir los logros con el municipio fortalece la legitimidad y apoyo al modelo.
Producto del paso
Plan de trabajo del segundo año o siguientes.
Lo hacen posible
Financian
